五月陽光灑滿大地,溫暖地照耀著每一個(gè)角落。工廠里,機(jī)器轟鳴,工人們在流水線上忙碌著;校園里,教師站在講臺上,用手中的粉筆傳遞知識的力量;街道社區(qū)里,基層工作人員時(shí)刻關(guān)注著每一個(gè)居民的需求和變化,為大家的幸福生活付出不懈努力……
近年來,南昌市總工會緊緊圍繞“一樞紐四中心”發(fā)展定位,錨定“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn),爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”工作主線,持續(xù)推進(jìn)“三大提升工程”(提升職工勞動(dòng)技能、提升職工生活品質(zhì)、提升工會資產(chǎn)使用效率),“迎難而上、敢作善為”的奮斗姿態(tài)更加堅(jiān)定,南昌各行各業(yè)涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物。
今天,讓我們走近秉承工匠精神 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長,電機(jī)生產(chǎn)線上的“急先鋒”吳曰連身邊,聽聽他的故事……
在南昌海立電器有限公司繁忙的車間里,吳曰連的身影總是忙碌而堅(jiān)定,這位35歲的工程師,已經(jīng)在設(shè)備工程領(lǐng)域留下了深深的烙印。自2009年加入公司以來,他便與各種設(shè)備結(jié)下了不解之緣,任何復(fù)雜的設(shè)備問題,在他的手中都能化繁為簡,迎刃而解。
吳曰連不僅是設(shè)備的守護(hù)者,更是技術(shù)的探索者。多年來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了30多個(gè)自動(dòng)化和技改項(xiàng)目,每一次成功,都是他對工匠精神最真摯的詮釋。
2014年,南昌海立的一臺德國舒勒沖床因離合器老化而停工。面對高昂的維修費(fèi)用和漫長的供貨周期,吳曰連沒有退縮。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究設(shè)備結(jié)構(gòu),經(jīng)過無數(shù)次的嘗試和失敗,最終成功修復(fù)了離合器,讓設(shè)備重獲新生。
吳曰連的技藝不僅贏得了同事的贊賞,更獲得了行業(yè)的認(rèn)可。他獲得了海立集團(tuán)及電器先進(jìn)個(gè)人、南昌首屆最美職工等多項(xiàng)榮譽(yù)。但他并沒有因此而滿足,他深知技術(shù)的海洋無邊無際,只有不斷前行,才能到達(dá)更遠(yuǎn)的前方。
“干一行,愛一行,鉆一行”,吳曰連深耕一線,為降低員工工作強(qiáng)度,他提出導(dǎo)軌線撥叉推送與移載機(jī)械手的改造方案,并成功實(shí)施。此方案不僅減少了企業(yè)近200萬元的成本,還降低了員工作業(yè)強(qiáng)度,改善了車間環(huán)境。為進(jìn)一步降低成本,吳曰連推動(dòng)設(shè)備精度恢復(fù)從外部維修轉(zhuǎn)為內(nèi)部人員自修,并在2020年和2021年分別主導(dǎo)了《東洋內(nèi)圓磨機(jī)械手伺服改造》和《東洋內(nèi)圓磨精度恢復(fù)》兩個(gè)項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中,吳曰連攻克了自主維修技術(shù)瓶頸,為公司節(jié)約了成本并提高了效率,帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。得益于這種創(chuàng)新精神,吳曰連于2019年獲得了數(shù)控高級技師職業(yè)資格證,成為南昌海立的首個(gè)雙師型人才。
在吳曰連看來,一個(gè)人的力量是有限的,但團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,他始終相信“百花齊放”要遠(yuǎn)勝“一枝獨(dú)秀”。自2020年起,他采用帶徒傳藝的方式,設(shè)定年度培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建技師結(jié)對培訓(xùn)機(jī)制,包括高級技師帶教技師、技師帶教高級工、高級工帶教中級工,以此提升一線技工的技能水平,傳承制造工藝及技術(shù)。2022年,南昌海立成立“吳曰連職工創(chuàng)新工作室”,專注于壓縮機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新研究及技能人員的培訓(xùn),持續(xù)提升職工技能水平。該工作室主要成員12人,其中高級技師3人、技師2人、高級工7人,他們都是來自一線生產(chǎn)部門的技術(shù)骨干。2023年,“吳曰連職工創(chuàng)新工作室”被南昌市總工會正式授牌“南昌市示范性職工創(chuàng)新工作室”。