黨的二十屆三中全會(huì)再次釋放出支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的堅(jiān)定立場(chǎng)和明確信號(hào)，回應(yīng)了社會(huì)的期待和呼聲。

過去40多年的改革開放，催生出一大批具有傳奇色彩的浙商，創(chuàng)造了浙江民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奇跡，成為中國奇跡的一部分。

當(dāng)下，面對(duì)風(fēng)高浪急的各種考驗(yàn)，我們更需要那么一股氣、那么一種勁，再次形成中國經(jīng)濟(jì)新一輪強(qiáng)勁勢(shì)頭，把中國式現(xiàn)代化不斷向前推進(jìn)。

進(jìn)一步全面深化改革的大幕開啟，浙商能否再續(xù)傳奇？

是什么造就了傳奇

浙商所代表的，是一支頗具分量的隊(duì)伍——600多萬名浙商縱橫全國，200多萬名浙商遍及世界。

俗話說“有浙江人的地方就有市場(chǎng)”“只有鳥飛不到的地方，沒有浙江人到不了的地方”，浙商走到哪兒，就能在哪兒成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要生力軍。

不少學(xué)者曾從不同維度解讀浙商，無一例外，他們把最關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)和最重要的因素歸結(jié)到“改革開放”。

復(fù)盤46年來的浙商傳奇，用一句話來概括，就是“天時(shí)地利人和”。

“資源小省”浙江沒有特殊政策，也沒有特殊資源，但這里千百年來流傳著“商圣”范蠡的傳說，有浙東學(xué)派的浸潤，寧波商幫、龍游商幫、南潯商幫風(fēng)生水起，沉淀下義利并重、農(nóng)商并舉的文化傳統(tǒng)。

改革開放給了浙商寬廣的舞臺(tái)，喚醒了浙江人骨子里勤勉務(wù)實(shí)和敢闖敢冒兼具的“文化基因”。成千上萬窮怕了的農(nóng)民壯著膽子，迅速做起了生意，“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”，五湖四海、大江南北，到處活躍著浙商。

自草根中來，每一位浙商都有一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史，“四千精神”深深融入血液，在改革開放的田野上，在新時(shí)代的沃土中結(jié)出累累碩果。

知名浙商的故事大家耳熟能詳，千千萬萬的普通浙商也很傳奇。

比如在青藏高原，一個(gè)文弱的浙江女子說著一口流利的藏語，她從美發(fā)店起步，用30多年的時(shí)間，建起西藏第一個(gè)商業(yè)綜合體、第一個(gè)電梯洋房社區(qū)、第一個(gè)配備大型商業(yè)的智慧社區(qū)。

還有，在“只有海水和沙漠”的中東地區(qū)，浙商在沙漠上建起綠色農(nóng)場(chǎng)、種出蔬菜瓜果，當(dāng)?shù)厝朔Q“天方夜譚”；還有歐洲的日式料理店、美洲的東南亞餐廳，很多浙江人把日式料理、東南亞風(fēng)味做得地道美味……善于捕捉商機(jī)，點(diǎn)石成金，浙商是出了名的。

除了自身努力，浙商遇上了包容創(chuàng)新的環(huán)境。一直以來，浙江各級(jí)黨委、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神，放手發(fā)展，同時(shí)不斷為浙商發(fā)展破除阻礙，提供優(yōu)良環(huán)境。

一場(chǎng)偉大的改革，一方孕育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水土，一群想改變命運(yùn)的草根，一個(gè)寬容支持的環(huán)境，它們共同作用，造就了浙商傳奇，推動(dòng)浙江民營經(jīng)濟(jì)的騰飛。一個(gè)個(gè)名場(chǎng)面接二連三出現(xiàn)了——

橫店的農(nóng)民徐文榮打造出“東方好萊塢”橫店影視城，蕭山的“打鐵匠”魯冠球成為首位進(jìn)入美國汽車名人堂的中國人，樂清的“小鞋匠”南存輝成為國際電氣巨頭的掌門人，路橋的“放牛娃”李書福創(chuàng)辦中國第一家民營車企，后來成了中國首家跨國車企……

有人做過總結(jié)：“浙江不大，創(chuàng)造神話；一個(gè)商幫，名滿天下。”可以說，在中國改革開放進(jìn)程中，在新時(shí)代全面深化改革的創(chuàng)造中，浙商就像風(fēng)向標(biāo)，就是金名片，具有特殊地位。

黨的二十屆三中全會(huì)后，浙江省委書記易煉紅到浙商總會(huì)宣講全會(huì)精神。他期望，廣大浙商深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，乘改革東風(fēng)、競(jìng)創(chuàng)新賽道、攀事業(yè)高峰，在進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中再燃激情、再譜新篇、再續(xù)傳奇。

是天花板，還是瓶頸

近年，來自內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性的增多，高質(zhì)量發(fā)展面臨著新的“成長的煩惱”，企業(yè)經(jīng)營遇到“爬坡過坎”的困難，大家感覺到“卷”。

有人質(zhì)疑：浙江民營經(jīng)濟(jì)是否觸到了“天花板”？今天時(shí)代變了、環(huán)境變了、條件變了，浙商的思想觀念、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式也要緊跟時(shí)代發(fā)展變化。

有浙商感言：“在海邊漁村長大的我始終堅(jiān)信，當(dāng)臺(tái)風(fēng)來臨的時(shí)候，樹倒枝歪，一片狼藉，但是再大的臺(tái)風(fēng)終究會(huì)過去。當(dāng)大風(fēng)過去，那些仍舊屹立的樹必將越發(fā)高大?！?/p>

這番話，可以看作是托物言志。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有內(nèi)在客觀規(guī)律，企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨也很正常，高低起落間，關(guān)鍵是要破難開拓。

過去，不管是亞洲金融危機(jī)、國際金融危機(jī)，還是近年來的中美貿(mào)易摩擦、疫情，浙商在危機(jī)中求生，在求生中反思，在反思中突圍，在突圍中蛻變。

當(dāng)金融危機(jī)的影響不斷加深時(shí)，西子聯(lián)合控股集團(tuán)憑借對(duì)航空產(chǎn)業(yè)的超前布局，挺過了艱難時(shí)期，還在全球航空領(lǐng)域創(chuàng)下多個(gè)唯一；

當(dāng)全球裝備制造業(yè)需求放緩時(shí)，臥龍集團(tuán)狠心“砍”去多項(xiàng)業(yè)務(wù)，專注電機(jī)行業(yè)，堅(jiān)持開發(fā)新產(chǎn)品，方有如今行業(yè)內(nèi)全球領(lǐng)先的地位；

當(dāng)疫情來臨時(shí)，服務(wù)業(yè)企業(yè)遭遇大部分門店關(guān)店或客流急速下降，它們通過電商公司、線上云店、社群營銷、直播等數(shù)字化經(jīng)營方式，進(jìn)行經(jīng)營自救……

過去的七難八難，都沒有難住浙商，反而愈挫愈勇，浙商是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼殺出來、成長壯大起來的。

黨的二十屆三中全會(huì)把深化經(jīng)濟(jì)體制改革作為進(jìn)一步全面深化改革的重點(diǎn)。今日之難，是發(fā)展中的困難，需要通過繼續(xù)發(fā)展和改革來解決。當(dāng)前的困難不是無法逾越的天花板，而是需要努力突破的瓶頸。

比如，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)，新的全球分工體系正在形成，浙商需要抓住機(jī)會(huì)，向產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)攀升，向供應(yīng)鏈的高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍；

再有，現(xiàn)在企業(yè)“走出去”，不能只是單個(gè)產(chǎn)品賣出去，或者只是在海外建工廠，浙商需要走出“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的全球化之路；

還有，當(dāng)下民營企業(yè)進(jìn)入代際傳承的關(guān)鍵期，浙商二代如何接好班，如何完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范股東行為、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督……這些都是需要突破的瓶頸。

越是在這個(gè)時(shí)候，越是考驗(yàn)企業(yè)家的眼光、膽識(shí)、能力，越是要堅(jiān)定信心。深刻把握中國式現(xiàn)代化大場(chǎng)景和全面深化改革中蘊(yùn)含著的機(jī)遇，保持“闖”的勁頭、“拼”的精神、“創(chuàng)”的勇氣，穩(wěn)住陣腳、沖出重圍，相信浙商又會(huì)創(chuàng)造一番新氣象!

今天還需要“無中生有”嗎

從多年前的《雞毛飛上天》到去年大火的《繁花》，電視劇里，浙商“無中生有”的本領(lǐng)令人稱奇。

現(xiàn)實(shí)的精彩更甚于此。義烏小商品市場(chǎng)、縣域特色產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)不是“無中生有”？

可時(shí)至今日，市場(chǎng)機(jī)會(huì)似已被“掘地三尺”，有的行業(yè)賽道十分擁擠，“無中生有”是不是過時(shí)了、不奏效了？

當(dāng)下，各國在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的“卡位戰(zhàn)”里，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，為的就是搶占新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。

一位學(xué)者曾向浙商連發(fā)三問：世界上實(shí)現(xiàn)從0到1創(chuàng)新的地方，有沒有浙商？?jī)H僅依靠對(duì)市場(chǎng)的敏感，能持續(xù)驅(qū)動(dòng)浙江走上創(chuàng)新引領(lǐng)的道路嗎？有多少浙商從骨子里把科技創(chuàng)新作為一種基因，賦予“中國第一商幫”面向未來的力量？

這三問，問到了痛處。當(dāng)前，浙江發(fā)展進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵期，科技自立自強(qiáng)位列“四道關(guān)口”之首；而對(duì)于浙江企業(yè)來說，這個(gè)“坡”那道“坎”，其實(shí)就是創(chuàng)新能力。

人們總說浙商有過人膽識(shí)，在浙商的字典里從來沒有不敢想、不敢干、不可能，只有我試、我闖、我拼。今日，面對(duì)科技創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)，浙商的“無中生有”需要迭代升級(jí)，要去解鎖更多從0到1具有原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、顛覆性的核心技術(shù)。

在傳統(tǒng)的舒適區(qū)，“中國牛肉干大王”林東決心要“折騰折騰”，即使不被大多數(shù)人看好，仍毅然從食品跨界到海洋潮流能發(fā)電。經(jīng)多年攻堅(jiān)，團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的海洋潮流能發(fā)電機(jī)組下海啟用，在并網(wǎng)、連續(xù)運(yùn)行時(shí)間上成為“全球領(lǐng)跑者”。

在火熱的新賽道，零跑科技靠著自主打造的智能電動(dòng)汽車“新三大件”，吸引了跨國汽車巨頭15億歐元的“反向合資”，向外輸出技術(shù)和品牌，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。

在未知的無人區(qū)，強(qiáng)腦科技靠著自主研發(fā)的新式電極材料，在腦機(jī)融合技術(shù)上不斷突破；光線云科技開發(fā)圖形渲染自研軟件，在元宇宙賽道上探索新方向……

黨的二十屆三中全會(huì)提出構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制，這是重大的機(jī)遇。浙商發(fā)展史告訴我們，“四千精神”講到底就是不斷找尋機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用足機(jī)遇的精神，無中生有全來自胸有激雷。

我們已經(jīng)可以在一些浙企中看到希望，比如新一代信息技術(shù)、能源技術(shù)、生物技術(shù)等新技術(shù)，還有人工智能、綠色能源、生物醫(yī)藥等新產(chǎn)業(yè)，以及在線服務(wù)、反向定制、智能制造等新業(yè)態(tài)新模式。

浙江山多平地少，老百姓信這么個(gè)理兒：要在坡和坎上踏出一條路?？萍紕?chuàng)新注定是條不平坦的路，它需要敢闖“無人區(qū)”的精神、坐得住“冷板凳”的堅(jiān)持，深耕主業(yè)，舍得投入……

做別人不愿做的事，做別人不敢做的事，做成別人做不了的事，來自各行各業(yè)的浙商正在孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的主戰(zhàn)場(chǎng)拼殺。他們不僅走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦，更在致力千創(chuàng)萬新，向新而生、向高而行、向強(qiáng)而進(jìn)。

“無中生有”，把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，站上科技創(chuàng)新的潮頭，相信浙商會(huì)闖出一條新路來。