CINNO Research產(chǎn)業(yè)資訊，日本電器制造公司船井電機(jī)（FUNAI）對(duì)外信息公布，迫切需要針對(duì)公司目前以O(shè)EM為中心的競(jìng)爭(zhēng)激烈的液晶電視商業(yè)模式進(jìn)行改革，以期提高盈利能力。

轉(zhuǎn)變以液晶電視OME為核心的商業(yè)模式刻不容緩

據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，上田智一于 6 月 30 日就任船井電機(jī)社長(zhǎng)。上田先生曾任職于安盛咨詢公司（現(xiàn)為埃森哲），現(xiàn)在同時(shí)也在擔(dān)任從事出版業(yè)務(wù)的秀和system（東京江東）的社長(zhǎng)一職。2021年，秀和system旗下公司收購(gòu)了船井電機(jī)，于是和坂東先生共同參與管理船井電機(jī)。

船井電機(jī)曾經(jīng)是北美地區(qū)主要的電視機(jī)品牌之一，但由于中國(guó)制造商的攻勢(shì)，船井電機(jī)盈利能力持續(xù)惡化。雖然與日本大型家電零售商山田電機(jī)（現(xiàn)為山田控股）合作，從2017年開(kāi)始獨(dú)家銷售“FUNAI”品牌液晶電視，但還是未能挽回業(yè)務(wù)下滑的局面。

在 2000 年代前期，船井電機(jī)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為10%，超出眾多大型制造商。但在截至退市前的2021年3月的 10 年中，僅有2次實(shí)現(xiàn)盈利。10 年內(nèi)銷售額下降至三分之一。2021年8月，為加快經(jīng)營(yíng)決策，重塑經(jīng)營(yíng)理念，船井電機(jī)變更為非上市公司。

前社長(zhǎng)坂東先生曾任職于 NTT Plala。他表示：“船井電機(jī)擁有立即制造委托產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，但公司自身卻創(chuàng)造不出新產(chǎn)品”。坂東先生的目標(biāo)是通過(guò)管理改革和設(shè)立年輕人為主體的部門(mén)來(lái)培育電視機(jī)以外的業(yè)務(wù)。在公司重組告一段落之后，坂東前社長(zhǎng)退休。

船井電機(jī)新就任的上田社長(zhǎng)

目前，船井電機(jī)正在加強(qiáng)墨盒和醫(yī)療等業(yè)務(wù)，但目前都沒(méi)有支持盈利的力量。中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等發(fā)展戰(zhàn)略的前景也無(wú)法預(yù)見(jiàn)。如何重振昔日聲望，對(duì)于上田社長(zhǎng)是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。