永濟市城西街道電機社區(qū)原是一個純國有企業(yè)管理社區(qū),2020年7月移交地方,由城西街道辦事處接管。隨著6000余名退休人員的陸續(xù)“報到”和2000余平方米活動場所的移交,如何實現(xiàn)“接得住、交得穩(wěn)、管得好”,成為擺在電機社區(qū)面前的民生問題。
今年以來,電機社區(qū)以爭創(chuàng)“五面紅旗”示范社區(qū)為抓手,堅持黨建引領,依托“三個聚焦”,緊盯“三最問題”,堅持“三管齊下”,創(chuàng)新“三項服務”,鎖定“三化目標”,著力打造示范社區(qū),提升社區(qū)居民的歸屬感、獲得感、幸福感。
依托“三個聚焦” 堅持黨建引領
聚焦城市基層黨建,構(gòu)建五級組織架構(gòu)。電機社區(qū)以“社區(qū)大黨委”為核心,成立4個小區(qū)黨總支,將108名住區(qū)黨員就近編入社區(qū)黨委下設的14個支部,促進建制型與功能型黨支部有機融合。同時以樓棟為單位成立26個黨小組,每個黨小組推選3-5名黨員中心戶,通過五級組織架構(gòu)打通服務黨員最后“一步路”,實現(xiàn)了“上下聯(lián)動、縱向貫通無斷層”。
聚焦社工干部培養(yǎng),選優(yōu)配強“兩委”班子。電機社區(qū)在社區(qū)干部的配備中,嚴格按照“4+N”要求,將“有擔當精神、有服務意識、有協(xié)調(diào)能力、有治理本領”的優(yōu)秀人才選進“兩委”班子,9名工作人員在年齡結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)“老中青”結(jié)合,大專以上學歷達到78%,其中專業(yè)社工2人。
聚焦工作制度落實,凝聚共駐共建合力。電機社區(qū)“大黨委”以“十聯(lián)工作機制”為抓手,完善“三個清單”,有效擴大社區(qū)黨建“朋友圈”,聚合駐區(qū)單位黨組織合力,先后開展共駐共建活動23場次,齊心畫好共治“同心圓”。
緊盯“三最問題” 提供優(yōu)質(zhì)服務
緊盯居民身邊最直接的小區(qū)服務,探索紅色物業(yè)。電機社區(qū)實行社區(qū)“兩委”、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)三方“雙向?qū)搿⒔徊嫒温殹?,探索“紅色物業(yè)”黨建品牌,由社區(qū)網(wǎng)格員、黨員中心戶、樓宇管家共同組成“紅色管家團”,共同傾聽社區(qū)民意,參與社區(qū)治理,解決居民“急難愁盼”問題。
緊盯退休人員最關(guān)心的康養(yǎng)需求,提升活動場所。電機社區(qū)秉承“辦公最小化,活動最大化”的理念,以“原無現(xiàn)有、原有現(xiàn)精”為目標,對原有的棋牌室、書畫閱覽室、臺球室、乒乓球室進行高標準提升,新增智慧體檢、推拿艾灸、慢性病管理、婦女之家、青年自習室及多個多功能排練廳、活動室,滿足了居民對社區(qū)服務的多樣化需求。
緊盯空巢老人最現(xiàn)實的吃飯難題,開辦愛心餐廳。針對轄區(qū)內(nèi)空巢老人集中的情況,電機社區(qū)采取社會化合作方式,引進第三方機構(gòu),在黨群服務中心最便利的位置開辦愛心餐廳,為老年人提供營養(yǎng)豐富、種類齊全、經(jīng)濟實惠的餐飲服務,以暖心行動托起老人“舌尖”上的幸福。
堅持“三管齊下” 爭創(chuàng)綠色社區(qū)
完善基礎設施,促進綠色生活。電機社區(qū)以“三供一業(yè)”改造項目為契機,對水、氣、熱等公用設施進行高標準提升。同時新建立體停車場2處、電動車集中充電樁18處,解決了居民停車難、充電難的問題。
提升管理質(zhì)量,營造綠色環(huán)境。電機社區(qū)對小區(qū)內(nèi)的金秋園、同樂苑、兒童廣場等蔭下公共活動場所、小型運動場進行合理布局,綠化率達30%,周圍健身設施齊全,公共場所管理井然有序。
加大教育引導,培育綠色文化。網(wǎng)格員通過“兩微一端”及時發(fā)布綠色社區(qū)創(chuàng)建活動信息,社區(qū)定期舉辦垃圾分類、低碳出行及“小手拉大手”等生態(tài)環(huán)保知識普及和社會實踐活動等知識講座,不斷強化居民綠色環(huán)保理念。
創(chuàng)新“三項服務” 營造祥和氛圍
創(chuàng)新社會組織孵化。電機社區(qū)依托社會組織孵化園,對分散、零星的各類組織進行整合和規(guī)范,規(guī)范后的22個組織在擴大居民參與、培育社區(qū)文化、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮了十分重要的作用。
創(chuàng)新志愿服務品牌。電機社區(qū)依托新時代文明實踐站,成立“彩虹+”志愿服務總隊,目前共有紅色宣講志愿者、橙色幫扶志愿者、金色調(diào)解志愿者、綠色環(huán)保志愿者及粉色巾幗志愿者等8支服務隊,先后開展志愿服務活動70余場。
創(chuàng)新節(jié)慶系列活動。電機社區(qū)在春節(jié)、端午、重陽等重要節(jié)日期間,組織開展各類文藝宣傳活動32場,營造了文明祥和的社區(qū)氛圍。
鎖定“三化目標” 強化社會治理
健全組織架構(gòu),網(wǎng)格管理精細化。電機社區(qū)下轄4個小區(qū),劃分為20個網(wǎng)格,配備12名專職網(wǎng)格員,并聘請12名退休干部、社區(qū)黨員等熱心公益事業(yè)的人擔任輔助網(wǎng)格員,網(wǎng)格劃分精細到每家每戶,極大地提高了管理效率,促進了居民與政府的良性互動。
實施雪亮工程,社區(qū)防控智能化。在合理配備警力、組建紅色巡邏隊的基礎上,電機社區(qū)與物業(yè)聯(lián)手“增點擴面”,強力推進視頻監(jiān)控安裝,目前已實現(xiàn)公共區(qū)域全覆蓋,為構(gòu)建平安社區(qū)提供了技術(shù)支撐。
打造獨家品牌,民間調(diào)解專業(yè)化。為更好化解居民間的小矛盾小糾紛,電機社區(qū)“于姐工作室”的調(diào)解員們以當好“和諧社區(qū)調(diào)弦?guī)煛睘槟繕?,獨?chuàng)“五宜五不宜”調(diào)解技巧,敢于直面矛盾,善于破解難題,先后成功調(diào)解糾紛百余件。
創(chuàng)建不停步,服務無止境。該社區(qū)黨委書記兼居委會主任賀丹表示,要高擎“五面紅旗”,扎實開展好社區(qū)服務,進一步完善社區(qū)“五大服務圈”,凝聚多方合力,努力將電機社區(qū)打造成國有企業(yè)社會化管理服務的標桿示范社區(qū)。