中山大洋電機(jī)股份有限公司成立于2000年，作為中山本土企業(yè)，已成長(zhǎng)為我國(guó)微電機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)之一，也是全球同類電機(jī)產(chǎn)品的大型領(lǐng)先供應(yīng)商。作為中山“A股艦隊(duì)”之一的上市公司，2020年大洋電機(jī)營(yíng)業(yè)收入達(dá)78億元。

　　在10月25日舉行的企業(yè)家座談會(huì)上，大洋電機(jī)總經(jīng)理魯楚平表示，大洋電機(jī)扎根中山多年，是中山的開放和包容給了大洋電機(jī)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。他期待中山能夠更進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略選擇，摒棄急功近利的思維，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)的專注和投入。

　　對(duì)于中山未來的發(fā)展，魯楚平提出了一些具體建議。他認(rèn)為，應(yīng)該用心對(duì)待中山的存量經(jīng)濟(jì)和存量資本。“存量經(jīng)濟(jì)是最忠誠(chéng)的，解決好存量經(jīng)濟(jì)和存量資本的問題，就是解決中短期中山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。”

　　其次，他提出要用心解決中山人才引進(jìn)的問題。他表示，中山在粵港澳大灣區(qū)中位置優(yōu)越，但人才引進(jìn)難度非常大?！按笱箅姍C(jī)在國(guó)內(nèi)外有很多的布局，與這些地方相比，中山在人才引進(jìn)方面非常被動(dòng)，怎樣留下已有的人才是最重要的問題?！彼硎?，遠(yuǎn)水解不了近渴，職業(yè)技能人才是有價(jià)值的也是中山工業(yè)強(qiáng)市的基礎(chǔ)。

　　魯楚平還認(rèn)為，中山要積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思維，不能有急于求成的想法?！艾F(xiàn)在不做植樹造林的工作，十年二十年后怎么能看到森林？中山要做好短、中、長(zhǎng)期的謀劃，需要耐心的、實(shí)際的、可持續(xù)的行動(dòng)。”