創(chuàng)新！把握發(fā)展的“永動力”

——科力爾電機(jī)以技術(shù)創(chuàng)新?lián)尀┤蚋叨耸袌龅墓适?/strong>

永州日報記者 劉思寧 通訊員 李偉

圖為科力爾電機(jī)公司自動化生產(chǎn)線。本報記者 郭磊 攝

科力爾電機(jī)集團(tuán)股份有限公司是一家有著近三十年歷史的永州本土企業(yè)，也是永州第一家上市的民營企業(yè)。創(chuàng)始人聶葆生憑借堅忍不拔的毅力，帶領(lǐng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)，一步一步發(fā)展起來?，F(xiàn)任董事長聶鵬舉留學(xué)歸來后接過“創(chuàng)業(yè)棒”，將科力爾品牌推向國際舞臺。他在公司內(nèi)部一直倡導(dǎo)習(xí)近平總書記提出的“發(fā)展是第一要務(wù)、創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源”，對科技創(chuàng)新和高端人才更加重視，積極推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

突破“卡脖子”技術(shù)

打破國外的壟斷

工業(yè)4.0和中國制造2025的推出給工業(yè)自動化行業(yè)帶來了快速發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)器人和工業(yè)自動化行業(yè)的核心部件——伺服電機(jī)、驅(qū)動器、編碼器、控制器、減速機(jī)等被日系和歐美企業(yè)壟斷，占據(jù)了中國80%左右的市場，是中國機(jī)器人和自動化行業(yè)亟待突破的技術(shù)難點?？屏柤瘓F(tuán)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，從2015年開始研發(fā)伺服電機(jī)，2018年伺服電機(jī)開始逐步推向市場，但由于受制于驅(qū)動器、編碼器等部件，單獨的伺服電機(jī)很難打開市場，也很難單獨體現(xiàn)伺服電機(jī)的性能優(yōu)劣。

2019年聶鵬舉擔(dān)任科力爾董事長后，提出了科力爾的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，就是致力于打造電機(jī)與驅(qū)控系統(tǒng)的世界級的中國民族品牌，推動人類工業(yè)文明和進(jìn)步，為全球用戶提供持續(xù)的智能動力。公司大力推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展戰(zhàn)略，組建高端研發(fā)團(tuán)隊，2020年成功研發(fā)出集伺服電機(jī)、驅(qū)動器、編碼器于一體的新一代高性能V6伺服系統(tǒng)，突破了國外的技術(shù)壁壘，掌握了驅(qū)控技術(shù)的核心算法，產(chǎn)品性能達(dá)到日系同類產(chǎn)品的水平，打破了國外在高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人和自動化設(shè)備領(lǐng)域核心部件的壟斷，實現(xiàn)了進(jìn)口替代。

華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)設(shè)備解決方案供應(yīng)商，近幾年被美國制裁，深受芯片等“卡脖子”技術(shù)的“切膚之痛”，正大力推動國產(chǎn)替代，科力爾的V6伺服系統(tǒng)推出市場后，華為就給予了極大關(guān)注，主動與公司聯(lián)系送樣進(jìn)行測試，并與科力爾研發(fā)團(tuán)隊一起就測試過程中產(chǎn)生的問題探討研究，在經(jīng)過多次調(diào)試和檢測后，完全達(dá)到了華為從日本采購的伺服系統(tǒng)的性能，科力爾于今年6月9日正式成為了華為的供應(yīng)商，實現(xiàn)了進(jìn)口替代。科力爾與華為的合作，是華為對科力爾伺服系統(tǒng)產(chǎn)品、團(tuán)隊和服務(wù)的認(rèn)可，為科力爾伺服系統(tǒng)在機(jī)器人和工業(yè)自動化領(lǐng)域的全面推廣樹立了標(biāo)桿。

2021年6月以來，科力爾的V6伺服系統(tǒng)以性能優(yōu)越、運(yùn)行平穩(wěn)得到了市場的高度認(rèn)可，喜報頻頻：6月9日成為華為的正式供應(yīng)商后，6月25日在蘋果手機(jī)生產(chǎn)和檢測設(shè)備市場取得重大突破，7月14日步進(jìn)電機(jī)獲得了安防第一品牌?？低暤呐坑唵巍屏柟善眱r格近期也是聞風(fēng)而動、持續(xù)大漲，從6月8日至今一個多月時間，共出現(xiàn)了9個漲停板，股價上漲了近一倍。

引進(jìn)高端人才

組建高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊

現(xiàn)在說起聶鵬舉很多人都已非常熟悉。2010年9月，他與父親一起創(chuàng)辦湖南科力爾電機(jī)股份有限公司，現(xiàn)任公司董事長、總經(jīng)理，曾榮獲全國五一勞動獎?wù)?、湖南省勞動模范，還是永州市企業(yè)家協(xié)會會長，可以說是永州企業(yè)家的杰出代表人物。

聶鵬舉認(rèn)為，人是企業(yè)一切活動的主體，人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，企業(yè)的競爭優(yōu)勢最終是體現(xiàn)在人才優(yōu)勢上。這兩年他集中精力，大部分時間都用于接觸和洽談各類人才，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東華大學(xué)、西安微電機(jī)研究所、臺灣工研院等科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，從日資等同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)高新挖聘高端研發(fā)人才。自2019年2月底成立科力爾集團(tuán)深圳運(yùn)營中心開始，8個月時間引入了60多名高端研發(fā)人員，組建了伺服電機(jī)、伺服驅(qū)動器、編碼器、直流無刷電機(jī)、精密泵五大研發(fā)團(tuán)隊，每年新增研發(fā)人員工資近1000萬元，大大提升了公司的科研實力和創(chuàng)新能力，目前公司共有專職研發(fā)人員300余人，為“國家高新技術(shù)企業(yè)”“湖南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。

在談及引進(jìn)高端人才的訣竅時，聶鵬舉毫不保留，他說科力爾能夠引入這么多高端人才關(guān)鍵是兩點：一是高端人才都是有能力有性格的，首先是他們要認(rèn)可我這個老板和公司，每一個高端研發(fā)人才我都面談過，從個人家庭、性格興趣、公司歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃等各方面都會深入溝通，讓他們充分了解公司的發(fā)展和我個人為人處世的風(fēng)格，我和科力爾都是懷著世界級的夢想，希望將科力爾打造為世界級的中華民族品牌，而絕大部分在外資企業(yè)工作的研發(fā)人才或多或少都會受到壓制，獲得感和成就感明顯不足，以民族情懷和發(fā)展前景可以感化大部分人才；二是公司要有好的發(fā)展平臺，既要有能夠發(fā)揮個人能力創(chuàng)造成績的平臺，更要有強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，科力爾集團(tuán)在有競爭力的薪酬待遇的基礎(chǔ)上，實行“事業(yè)部+合伙人”的激勵模式，再匹配上市公司的股權(quán)激勵和員工持股計劃等多種激勵機(jī)制，核心人才與公司從短期、中期和長期都成為了命運(yùn)共同體，息息相關(guān)。