材質(zhì) | 鑄鐵 |
驅(qū)動方式 | 電動 |
性能 | 自動 |
用途 | 噴泉泵 |
原理 | 射流泵 |
品牌 | galileo/伽利略 |
型號 | QD3-40/2-0.75 |



QD清水多級潛水電泵的產(chǎn)品描述:
QD清水多級潛水電泵(以下簡稱電泵)由水泵、密封、電動機(jī)三部分組成。水泵位于電泵上部為多級離心式葉輪,徑向?qū)~結(jié)構(gòu);電動機(jī)位于電泵下部為單向或三相異步電動機(jī);水泵與電動之間采用雙端面機(jī)械密封,個固定扣密封處用“O”形耐油橡膠密封作靜密封。
QD清水多級潛水電泵型號參數(shù):

QD清水多級潛水電泵主要用途:
該系列電泵采用多級葉輪結(jié)構(gòu),揚程高,適用面廣,是農(nóng)田排灌、園林噴灌、井下提水、水塔送水、城建、工礦企業(yè)用水等場合必不可少的給排水。
QD清水多級潛水電泵使用條件:
1、工作介質(zhì)為無腐蝕性的清水,介質(zhì)中含砂量的體積比不超過0.10%,粒度不大于0.02mm。
2、介質(zhì)溫度不超過40攝氏度,介質(zhì)的PH值在6.5-8.5之間。
3、電泵應(yīng)在額定揚程附近的使用范圍內(nèi)使用。并且完全浸入水中,潛水深度不大于5m。
4、電源頻率為50HZ,電壓單向為220V,三相為380V,波動范圍為額定值的0.9-1.1倍。
5、使用揚程不能低于規(guī)定揚程的80%(因部分產(chǎn)品不是全揚程)。




木箱、泡沫或紙箱包裝,因本泵屬于重物只能發(fā)物流(需到物流站自提),其它疑問請聯(lián)系我們。
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售后服務(wù)承諾
1.產(chǎn)品提供免費維修一年,免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞(不可抗力原因除外),上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。
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產(chǎn)品品質(zhì)承諾
1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé),產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年(易損件三個月),終身維護(hù)。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果,上海蒼茂實業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果,上海蒼茂實業(yè)將以**低成本價對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
2.對所有分供方都進(jìn)行考察、評審,所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查,檢驗合格后方準(zhǔn)入庫;
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度,不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠;
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FragmentWelcome to consult...w,單機(jī)**大為500kw;1995年累計裝機(jī)3.75kw;到1997年底全國風(fēng)電場裝機(jī)433臺,容量達(dá)到16.67萬kw,單機(jī)**大為600kw;1998年總裝機(jī)容量達(dá)到22.4萬kw;1999年達(dá)到26.24萬kw。
?。?)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組單機(jī)容量逐年加大。風(fēng)電場內(nèi)安裝的國產(chǎn)機(jī)組主要有兩種:一種是科技攻關(guān)的樣機(jī)或后續(xù)生產(chǎn)的幾臺機(jī)組,由于技術(shù)和質(zhì)量問題,需要繼續(xù)改進(jìn);另一種是與國外廠商合作生產(chǎn)的,有些部件用國產(chǎn)的替代基本上能夠正常運行。進(jìn)口機(jī)組多是較成熟的商品機(jī)組,可靠性高,這種機(jī)組主要有變槳距調(diào)節(jié)型和定槳距失速調(diào)節(jié)型兩種,單機(jī)容量在1996年以前是150~300kw,后來安裝的主要是600kw級機(jī)組。
中國需要主動對國際貿(mào)易策略進(jìn)行調(diào)整
參與世界分工和世界貿(mào)易是發(fā)展中**經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的必由之路。我國對外開放包括對外貿(mào)易發(fā)展取得的成**,在世界上是一個了不起的奇跡,我國與美國一起被認(rèn)為是世界經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)。這是我國經(jīng)濟(jì)實力、綜合國力和在世界話語權(quán)提高的重要原因,是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的重要原因。我國對外開放的戰(zhàn)略不容置疑,對外開放存在的深層次矛盾和問題也不容忽視。既不能由于當(dāng)前存在的一些矛盾和問題,失去歷史地、客觀地評價這個偉大進(jìn)程的前提,也不能不論形勢發(fā)生了怎樣的變化,仍然固守在一定歷史條件下形成的發(fā)展模式和政策體系上。這是關(guān)系到**整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展、關(guān)系到**整體形象和進(jìn)一步提升國際競爭力的重大問題。本文主要**轉(zhuǎn)變我國外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略談?wù)勊悸泛涂捶ā?br>在全球經(jīng)濟(jì)失衡的情況下,中國經(jīng)濟(jì)實力總體上還不夠強(qiáng),尚沒有力量改變世界經(jīng)濟(jì)格局,應(yīng)該從自身平衡出發(fā),主動對開放戰(zhàn)略中的外貿(mào)、外資、外匯、外交等對外經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行適時調(diào)整,以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)變化的挑戰(zhàn)。
一個**的貿(mào)易結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式和貿(mào)易政策,是這個**經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)水平和比較優(yōu)勢在貿(mào)易上的真實反映。改革開放我們走過了20多年歷程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式主要是模仿型經(jīng)濟(jì)、粗放型經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),那時候我們?nèi)辟Y本、缺技術(shù)、缺人才、缺管理經(jīng)驗、缺商業(yè)運營模式,不得不走這樣的道路。如果說我國過去主要是世界加工廠,將來主要應(yīng)該是世界的資本密集、技術(shù)密集和人才密集的區(qū)域;過去在國際產(chǎn)業(yè)鏈中處于低端,今后主要是向高端發(fā)展;過去在“微笑曲線”的底部,將來要向微笑曲線的兩端發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)增長方式上,過去我們注重的是流量、是銷售總額、是進(jìn)出口總額,未來我們追求的是創(chuàng)造財富的存量和增量;過去我們注重的是GDP的總量,是經(jīng)濟(jì)增長的速度,未來我們更注重的是經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,是創(chuàng)造了多少利潤,創(chuàng)造了多少稅收,創(chuàng)造了多少**業(yè),創(chuàng)造了多少研發(fā)能力,創(chuàng)造了多少技術(shù),創(chuàng)造了多少知名品牌,特別是跨越國界的世界**。
中國1978年以來經(jīng)歷了28年的改革,國際國內(nèi)形勢發(fā)生了很多變化,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會環(huán)境也發(fā)生了根本性變革。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),從自然經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟(jì),從封閉型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向開放型經(jīng)濟(jì),從總體上短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向總體上的過剩經(jīng)濟(jì),從供給約束型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向需求約束型經(jīng)濟(jì),從政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向微觀經(jīng)濟(jì)自增長型經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上,我們正在著力推動我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型,即從模仿型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì),從粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向集約型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì),從生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向流通先導(dǎo)型經(jīng)濟(jì),從速度型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向和諧型經(jīng)濟(jì)。這不僅是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,而是一種財富創(chuàng)造方式的轉(zhuǎn)變。認(rèn)識這一點,主動地進(jìn)行對外開放戰(zhàn)略包括貿(mào)易政策的調(diào)整。
**,要推動我國實現(xiàn)從貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型
這是戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。我國現(xiàn)在是第三大貿(mào)易國,進(jìn)出口貿(mào)易總額比1978年增長了68倍,年均增長16.8%。專家預(yù)測,在未來三年內(nèi),中國有可能超過德國和美國,成為**大貿(mào)易國。我國貿(mào)易總量從第三位上升到**位,不僅僅是位次的上移,而是在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,全球貿(mào)易格局、全球經(jīng)濟(jì)格局乃至全球政治格局新的洗牌和調(diào)整。
我國雖然貿(mào)易總量迅速上升,但是國際競爭力還比較低,應(yīng)該改變這種規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)量擴(kuò)張和外延擴(kuò)張的道路,改變對外貿(mào)易的核心競爭力、綜合競爭力和國際競爭力低下的被動格局。中國對外貿(mào)易已經(jīng)走過的路程,一些代價是中國改革開放和鑒于中國國情必須要付的成本,但是現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)型時期。對于已經(jīng)獲得的國際市場份額,決不能輕易放棄或收縮,這是幾代領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)全國人民經(jīng)過20多年艱苦努力形成的世界貿(mào)易格局,是來之不易的成**,一旦由于我們的政策舉措不當(dāng)失去,再想重新獲得是不可能的。我們要把力量下在實現(xiàn)我國從貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型上,通過貿(mào)易結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式和貿(mào)易政策的調(diào)整,促進(jìn)我國對外貿(mào)易完成從小到大、再從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變歷程。
第二,推動我國實現(xiàn)從粗放型貿(mào)易增長模式向集約型貿(mào)易增長模式轉(zhuǎn)型
這是落實科學(xué)發(fā)展觀**重要的核心內(nèi)容,是對外貿(mào)易戰(zhàn)略**的調(diào)整。中國貿(mào)易增長方式的粗放型可以從3個85%看出來:在中國進(jìn)出口總額中,加工貿(mào)易占55%以上,加工貿(mào)易中外商投資企業(yè)占85%以上;在外商投資企業(yè)的出口商品中,貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品占85%以上;在高新技術(shù)產(chǎn)品出口中,外資投資企業(yè)占了85%。這種進(jìn)出口格局凸顯中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)問題,表現(xiàn)出我國在世界分工中的弱勢地位,在產(chǎn)業(yè)鏈中仍處于低端。
19世紀(jì)初期拿破侖曾經(jīng)預(yù)言,中國一旦蘇醒,世界**會顫抖。我國的經(jīng)濟(jì)增長和外貿(mào)增長,的確已經(jīng)使世界刮目相看,但我們自己必須清楚,在某種程度上,這種增長是靠高投入、高耗能、高污染和資源環(huán)境的超常付出的代價獲得的。按照現(xiàn)在我國對能源的消費水平,假設(shè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到目前美國的水平,需要消耗全球124%的、120%的鐵礦石、108%的鋼材、160%的水泥、100%的氧化鋁。我國單位產(chǎn)值的能耗比世界平均水平高2.4倍,比德國高4.97倍,比日本高4.43倍,比印度高1.65倍。我國石油的可開采量僅為我們需求量的11.1%,天然氣為4.3%,鐵42%,銅18%,炭**高為55.4%。照此發(fā)展,世界的顫抖將不會因為中國的發(fā)展,而因為全球資源對這種發(fā)展方式的支撐將坍塌。
國際上發(fā)達(dá)**一般采取本國主導(dǎo)的貿(mào)易發(fā)展模式,主要由本國企業(yè)以貿(mào)易方式獲取定單和進(jìn)口原料,主要集中于深加工、高附加值產(chǎn)品的加工,產(chǎn)業(yè)鏈條長,和研發(fā)營銷等高端掌握在自己手中。我國制造業(yè)規(guī)模居世界第四位,但國內(nèi)擁有自主核心技術(shù)的企業(yè)僅占萬分之三左右,對外技術(shù)依存度高達(dá)50%,自有品牌產(chǎn)品出口不到10%。因此,貿(mào)易增長模式轉(zhuǎn)變的前提,是整個**經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,是整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,是我國已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)能力和人才儲備。從粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì),從粗放型貿(mào)易增長模式轉(zhuǎn)向集約型貿(mào)易增長模式,決不是一句口號,而是一種現(xiàn)實的選擇,是我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一段高速發(fā)展時期后,在對我們付出的成本和代價進(jìn)行反思后,所做出的新的戰(zhàn)略選擇。
第三,推動我國實現(xiàn)從以低端工業(yè)制成品出口為主體向以中高端工業(yè)制成品為主體轉(zhuǎn)型
應(yīng)逐步完成我國出口產(chǎn)品的二次轉(zhuǎn)型。中國在改革開放進(jìn)程中,貿(mào)易出口**次轉(zhuǎn)型完成了從農(nóng)產(chǎn)品、原材料和初級產(chǎn)品向工業(yè)制成品的轉(zhuǎn)型。第二次轉(zhuǎn)型面臨的主要任務(wù)是,盡快實現(xiàn)從低端工業(yè)制成品為主向中高端工業(yè)制成品為主的貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
1980—2005年,我國初級產(chǎn)品出口比重從51.6%逐步下降到6.4%,工業(yè)制成品比重逐步從48.4%上升到93.6%。按照聯(lián)合國BEC分類,2005年我國出口商品中,資本品占26.4%,中間產(chǎn)品占39.9%,消費品占32.5%。我國目前的工業(yè)制成品比重已經(jīng)超過國際平均水平,與德國處在同一水平上,這是我們前20多年貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果。不少人認(rèn)為低端產(chǎn)品**是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品,實際上這是一個很大的誤區(qū),同樣是服裝,意大利服裝價格是我們的幾倍、十幾倍或幾十倍;同樣是鐘表,瑞士鐘表價格在全球的高企已經(jīng)數(shù)十年,等等。從低端工業(yè)制成品為主向中高端工業(yè)制成品為主轉(zhuǎn)型,不是放棄我們好不容易培育和發(fā)展起來的、有競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如服裝、鞋帽、箱包、玩具、家具等產(chǎn)業(yè),而是提升這些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品的能力,提升這些產(chǎn)業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力,提升這些產(chǎn)業(yè)開拓國際市場通道的能力和現(xiàn)代市場營銷能力,提升這些產(chǎn)業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的能力,從而創(chuàng)造我國產(chǎn)業(yè)的軟實力、軟資源和國際競爭力,創(chuàng)造同一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和售價,創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn)。從低端工業(yè)制成品為主向中高端工業(yè)制成品為主轉(zhuǎn)型,也不能滿足其他**高技術(shù)產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的加工環(huán)節(jié)??雌饋沓隹谥懈咝录夹g(shù)產(chǎn)品比重越來越高,但對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的帶動和溢出效應(yīng)隨著外商獨資化而遞減。
從低端工業(yè)制成品為主向中高端工業(yè)制成品為主轉(zhuǎn)型,著力點是提高我國在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位和獲利的比重,延長我國企業(yè)在全球供應(yīng)鏈體系中的鏈條,從每一個產(chǎn)品、每一個產(chǎn)業(yè)做起,要像意大利服裝、瑞士鐘表一樣,下功夫做品牌,做附加值,做無形資產(chǎn),做國際市場份額中的商品置換,這樣才能從“微笑曲線”的底部向“微笑曲線”的兩端爬升和發(fā)展。
第四,推動我國實現(xiàn)從以出口導(dǎo)向為主的貿(mào)易政策向貿(mào)易平衡政策轉(zhuǎn)型
中國在26年的改革進(jìn)程中,一直是以出口導(dǎo)向為政策基調(diào),花了很大力氣千方百計促進(jìn)出口,這在當(dāng)時是正確的,也是必要的。但是,這種政策導(dǎo)向已經(jīng)使不少人形成思維定式,把出口作為成績,把貿(mào)易順差作為成績,很多地方以出口增長作為干部政績的表現(xiàn),如果出口增幅減少,貿(mào)易順差減少,一些領(lǐng)導(dǎo)干部**認(rèn)為外貿(mào)出了問題。中國貿(mào)易順差過大,2005年貿(mào)易順差超過1000億美元,今年順差又比去年有更大幅度的增加,與這種政策導(dǎo)向有直接關(guān)系。
應(yīng)該對貿(mào)易順差進(jìn)行客觀分析,貿(mào)易順差并不是一個**競爭力的表現(xiàn),更不是一個國