臥龍電驅(qū)2021年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

（一）主要業(yè)務(wù)　　公司主要業(yè)務(wù)有電機(jī)及控制、電源電池、光伏電站、貿(mào)易，其中電機(jī)及控制業(yè)務(wù)主要分為低壓電機(jī)及驅(qū)動(dòng)、高壓電機(jī)及驅(qū)動(dòng)、微特電機(jī)及控制?！　。ǘ┙?jīng)營(yíng)模式　　1、采購(gòu)模式　　公司按照三級(jí)采購(gòu)和四權(quán)分立，遵循定點(diǎn)、定價(jià)和定量、下單、支付四權(quán)分立的原則，規(guī)范供應(yīng)商尋源管理，加強(qiáng)配額監(jiān)控，規(guī)范支付，完善操作流程；進(jìn)一步完善供應(yīng)商管理體系，建立公平、公正、透明的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入與淘汰管理規(guī)則，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；以SRM為平臺(tái)，推進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成化、采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明化，逐步形成集成、協(xié)同、智慧的供應(yīng)鏈管理體系；深入推進(jìn)供應(yīng)商信用管理，建立信用評(píng)價(jià)結(jié)果與業(yè)務(wù)掛鉤的規(guī)則，規(guī)范采購(gòu)合同，降低合作風(fēng)險(xiǎn)?！　?、生產(chǎn)模式　　順應(yīng)“區(qū)域一體化”趨勢(shì)，調(diào)整全球生產(chǎn)布局。根據(jù)公司全球生產(chǎn)制造布局，結(jié)合本產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)能規(guī)劃，按照先進(jìn)性與實(shí)用性并重的原則，按照“工廠規(guī)范化、精益化、數(shù)字化和智能化”路線圖持續(xù)提升工廠整體管理水平，打造現(xiàn)場(chǎng)有序、交貨及時(shí)、質(zhì)量可靠、成本受控、管理規(guī)范的高端工廠，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)?！　?duì)工廠進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)于成熟工廠、新建工廠、獨(dú)立工廠采取不同的管理模式，強(qiáng)化和提升工廠的自我管理能力，抓好OTD、質(zhì)量、庫(kù)存、成本、服務(wù)市場(chǎng)五項(xiàng)工廠核心指標(biāo)，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)，推進(jìn)QCC品管圈活動(dòng)，通過(guò)建立和推廣技師大師工作室，培養(yǎng)盡職、專(zhuān)業(yè)的員工和技工隊(duì)伍，堅(jiān)守安全和環(huán)保兩條生命線。　　3、營(yíng)銷(xiāo)模式　　公司按照三個(gè)三分之一戰(zhàn)略，在確保項(xiàng)目銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)的前提下，迅速提升OEM銷(xiāo)售能力，完善分銷(xiāo)渠道建設(shè)，三措并舉，擴(kuò)大總體銷(xiāo)售規(guī)模，提高市場(chǎng)占比。通過(guò)行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，推進(jìn)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)占比和盈利能力的提升，確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，基于業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化銷(xiāo)售激勵(lì)政策，激發(fā)銷(xiāo)售的市場(chǎng)攻擊力與業(yè)務(wù)拓展力。營(yíng)造“以?shī)^斗者為榮”的工作氛圍，樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄”的績(jī)效導(dǎo)向，激勵(lì)和鼓舞銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全力拼市場(chǎng)，打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?！　?、研發(fā)模式　　繼續(xù)推動(dòng)“技術(shù)強(qiáng)企”戰(zhàn)略落地，加速向“技術(shù)領(lǐng)先型”企業(yè)轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“全球中央研究院、產(chǎn)品集團(tuán)、制造工廠技術(shù)部門(mén)”三級(jí)研發(fā)體系的作用，在技術(shù)端打造集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎；以“數(shù)字化、智能化”推動(dòng)電機(jī)與控制產(chǎn)品系統(tǒng)整合，為用戶(hù)提供系統(tǒng)解決方案；以“新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用”加大降本力度，以基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵工藝研究提升品質(zhì)，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，確保主業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)；通過(guò)高大上項(xiàng)目研發(fā)，在若干領(lǐng)域中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，助力未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)；加速平臺(tái)產(chǎn)品海外工廠落地的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全球技術(shù)整合?！　。ㄈ┬袠I(yè)情況　　電機(jī)作為機(jī)電能量轉(zhuǎn)換的重要裝置和電氣傳動(dòng)的基礎(chǔ)部件，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、交通及家電等領(lǐng)域，不同的電機(jī)應(yīng)著不同的功能要求而出現(xiàn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有重要地位和作用?！　「鶕?jù)OMDIA市場(chǎng)數(shù)據(jù)，2020年全球高壓電機(jī)市場(chǎng)估計(jì)已達(dá)39.76億美元的規(guī)模。根據(jù)其市場(chǎng)交易額，主要可以分為三大塊：石油天然氣占比31%，電力發(fā)電占比21%和礦業(yè)開(kāi)采占比11%。隨著世界各國(guó)為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，不斷加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，將進(jìn)一步促進(jìn)高壓電機(jī)的銷(xiāo)量。根據(jù)最新IHS Markit市場(chǎng)數(shù)據(jù)，公司在全球高壓電機(jī)市場(chǎng)的占有率約為11%，位列全球第二?！　「鶕?jù)IHS Markit市場(chǎng)數(shù)據(jù)，2020年全球低壓電機(jī)市場(chǎng)估計(jì)已達(dá)128億美元的規(guī)模。根據(jù)最新IHS Markit市場(chǎng)數(shù)據(jù)，公司在全球低壓電機(jī)市場(chǎng)的占有率約為6.5%，位列全球第四。泵、扇和壓縮機(jī)是低壓電機(jī)的主要應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展主要取決于油氣市場(chǎng)的景氣度、技術(shù)改造和設(shè)備提升。在此類(lèi)成熟的電機(jī)市場(chǎng)，各個(gè)公司通過(guò)增加新產(chǎn)品品類(lèi)和提升現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性、高效性和靈活性，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，促進(jìn)銷(xiāo)售；并且通過(guò)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至成本最優(yōu)地，來(lái)提升產(chǎn)品在價(jià)格端的競(jìng)爭(zhēng)力。　　微特電機(jī)是工業(yè)自動(dòng)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、武器裝備現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化、家庭現(xiàn)代化等各個(gè)領(lǐng)域不可缺少的基礎(chǔ)產(chǎn)品，其應(yīng)用范圍非常廣泛，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和技術(shù)進(jìn)步還將進(jìn)一步拓展。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線最新數(shù)據(jù)，公司空調(diào)電機(jī)占有率為12%，國(guó)內(nèi)排名第五；洗衣機(jī)電機(jī)公司以9%的占有率，國(guó)內(nèi)排名第二?！　∽ⅲ阂陨闲畔⒄碜怨_(kāi)信息二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析　　報(bào)告期內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較為明顯，結(jié)合全球較寬松的貨幣政策，導(dǎo)致大宗商品的通脹加劇。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，公司董事會(huì)和管理層緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略布局，始終保持戰(zhàn)略定力，為公司向技術(shù)密集型、技術(shù)領(lǐng)先型和向管理數(shù)字化、工廠數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化的“三個(gè)數(shù)字化”轉(zhuǎn)變，而銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新?！　?bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入67.44億元，同比增長(zhǎng)13.45%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4.19億元，同比增長(zhǎng)15.75%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)3.50億元，同比增長(zhǎng)23.78%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~5.44億元，同比增長(zhǎng)13.27%?！　?bào)告期內(nèi)，公司的主要經(jīng)營(yíng)情況回顧如下：　　1、公司的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速攀升　　面對(duì)上游原材料的漲價(jià)以及疫情在全球各地的反復(fù)，公司總體的經(jīng)營(yíng)能力仍有實(shí)質(zhì)性的提升。剔除貿(mào)易業(yè)務(wù)下降的因素，公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率達(dá)到20.97%；剔除匯率變動(dòng)影響，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.96%。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流也持續(xù)維持在較高水平，盈利質(zhì)量逐步提高的趨勢(shì)保持不變?！　?、電機(jī)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作持續(xù)推進(jìn)　　電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制這一核心業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步聚焦，驅(qū)控一體化這一產(chǎn)品發(fā)展方向得到進(jìn)一步確認(rèn)，公司的研發(fā)投入總體上呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。工業(yè)類(lèi)產(chǎn)品組合中，驅(qū)控一體類(lèi)和永磁類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始全面投放市場(chǎng)；家用電器類(lèi)產(chǎn)品中，驅(qū)控一體化產(chǎn)品的滲透率已經(jīng)達(dá)到40%以上?！　?、新能源汽車(chē)的賽道拓展工作取得階段性成果　　臥龍采埃孚合資公司正式運(yùn)行。目前，在國(guó)內(nèi)、歐洲的塞爾維亞和美洲的墨西哥的產(chǎn)能建設(shè)工作順利推進(jìn)，其中純電動(dòng)平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。公司也借助合資公司的品牌和技術(shù)的溢出效應(yīng)，贏得了多家國(guó)內(nèi)外整車(chē)和零部件企業(yè)的定點(diǎn)，也與部分行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系?！　」緦⒗^續(xù)密切關(guān)注全球政治經(jīng)濟(jì)格局的新變化，密切關(guān)注相關(guān)行業(yè)及其細(xì)分行業(yè)的新趨勢(shì)，堅(jiān)持以電機(jī)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，繼續(xù)推動(dòng)數(shù)字化、低碳化，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式從“以電機(jī)本體生產(chǎn)制造為主”向“電機(jī)制造和提供電機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)解決方案、提供電機(jī)全生命周期服務(wù)解決方案并重”轉(zhuǎn)變，做到高質(zhì)量增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。為確保2021年的增長(zhǎng)目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、順應(yīng)低碳化趨勢(shì)是重中之重?！　?、全力推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)字化、工廠數(shù)字化、管理數(shù)字化的“三個(gè)數(shù)字化”戰(zhàn)略　　一是發(fā)揮“產(chǎn)品數(shù)字化”在提升公司競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力中的關(guān)鍵性作用。公司會(huì)繼續(xù)強(qiáng)力推廣在細(xì)分行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電機(jī)驅(qū)控和全生命周期服務(wù)產(chǎn)品，重點(diǎn)研發(fā)和應(yīng)用永磁系列電機(jī)及變頻系統(tǒng)、中壓三電平工程型變頻器系列、臥龍芯的BLDC電機(jī)、永磁振動(dòng)電機(jī)及其驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、iWolong在線物聯(lián)網(wǎng)云檢測(cè)平臺(tái)等一系列重點(diǎn)新產(chǎn)品?！　《前l(fā)揮“工廠數(shù)字化”在提升公司營(yíng)銷(xiāo)保障力中的基礎(chǔ)性作用。公司會(huì)繼續(xù)有序推進(jìn)智能化和數(shù)字化工廠建設(shè)，計(jì)劃通過(guò)三年左右的時(shí)間，完成國(guó)內(nèi)主要工廠的數(shù)字化改造任務(wù)，達(dá)到德國(guó)、日本的優(yōu)秀企業(yè)的水平。同時(shí)，公司會(huì)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)向“區(qū)域一體化”方向轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，調(diào)整全球生產(chǎn)布局，增強(qiáng)墨西哥工廠、波蘭工廠和越南工廠的供給能力，主動(dòng)迎合區(qū)域一體化趨勢(shì)下供應(yīng)鏈體系調(diào)整的需要，并加快從高成本地區(qū)向低成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移工作?！　∪前l(fā)揮“管理數(shù)字化”在提升公司競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力中的保障性作用。公司會(huì)繼續(xù)快速推動(dòng)對(duì)PLM、SAP、ERP、CRM、SRM、MES、WMS等系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作。　　此外，在全面推進(jìn)數(shù)字化改革的過(guò)程中，公司主導(dǎo)的全省電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)已經(jīng)完成設(shè)立，各項(xiàng)人員、業(yè)務(wù)的得到落地推進(jìn)，以此打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，致力于把電機(jī)全生命周期管理與供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融、協(xié)同研發(fā)、未來(lái)工廠、政府產(chǎn)業(yè)地圖等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而更好地為整個(gè)電機(jī)行業(yè)服務(wù)。　　2、積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”重大決策部署　　在電動(dòng)交通領(lǐng)域，繼續(xù)深耕新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)出行方式的電氣化、低碳化。加大驅(qū)動(dòng)電機(jī)產(chǎn)品端的技術(shù)創(chuàng)新，投放更加高效節(jié)能的新能源汽車(chē)電機(jī)、E-bike等產(chǎn)品，并快速切入到工程機(jī)械、重卡等衍生領(lǐng)域，深化對(duì)電動(dòng)船舶、電動(dòng)航空等市場(chǎng)的前沿性布局，充分把握交通出行的電動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)，助力全社會(huì)清潔低碳出行?！　≡诠I(yè)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，繼續(xù)推動(dòng)高效節(jié)能電機(jī)替代傳統(tǒng)電機(jī)的進(jìn)程。大力推廣IE4、IE5能效等級(jí)和永磁同步電機(jī)，進(jìn)一步提升驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的能效水平，減少用電側(cè)的碳排放?！　≡谙M(fèi)電器領(lǐng)域，繼續(xù)強(qiáng)化驅(qū)控一體化產(chǎn)品的滲透率。快速升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)和工藝，降低材料耗用、提升能效水平，全面投放新型高效永磁電機(jī)和變頻控制集成類(lèi)產(chǎn)品?！　?bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的重大變化，以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有重大影響的事項(xiàng)三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)　　公司業(yè)務(wù)涉及電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制類(lèi)產(chǎn)品制造、電源制造等，其中大型驅(qū)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品下游行業(yè)如石化、煤炭、電力、水泥等基建相關(guān)行業(yè)受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度影響較大。倘若宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生不利變化，則將對(duì)公司下游相關(guān)行業(yè)的景氣程度、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生普遍影響，從而引起公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)?！　?、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)　　公司生產(chǎn)的微特電機(jī)和中小型電機(jī)所處行業(yè)相對(duì)較為分散、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。由于行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較大型電機(jī)來(lái)說(shuō)相對(duì)較低，公司在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多。對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管控能力直接決定了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司的國(guó)外子公司的產(chǎn)品具有較高的品牌溢價(jià)，但是由于其市場(chǎng)涉及歐洲、美洲等許多國(guó)家，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不可避免地受到不同的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響?！　?、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)　　電機(jī)產(chǎn)品的主要原材料為銅材和鋼材等，且原材料占成本的比重較大，國(guó)際大宗商品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定的影響。公司憑借其規(guī)模、市場(chǎng)地位等方面的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的采購(gòu)議價(jià)能力，且很多產(chǎn)品的定價(jià)策略采取產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與主要原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)的方式，但不能排除主要原材料價(jià)格的大幅和持續(xù)波動(dòng)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響?！　?、匯率變動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　公司國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)以美元、歐元為主要結(jié)算貨幣，存在人民幣對(duì)外幣匯率波動(dòng)的不確定性。公司海外子公司的結(jié)算貨幣也受到美元、歐元、英鎊等世界主要貨幣相互之間匯率波動(dòng)的影響。在世界地緣政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨持續(xù)的不確定性的背景下，國(guó)際匯率波動(dòng)幅度較以往更大，公司需要通過(guò)各種措施來(lái)減少匯率波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐傻娘L(fēng)險(xiǎn)。　　5、人力資源風(fēng)險(xiǎn)　　公司正穩(wěn)步推進(jìn)的全球化經(jīng)營(yíng)架構(gòu)建設(shè)工作對(duì)具有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的高端管理、銷(xiāo)售和技術(shù)人才具有強(qiáng)烈的需求。人才的儲(chǔ)備和引進(jìn)工作的開(kāi)展情況會(huì)在一定程度上對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成影響。公司正通過(guò)大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)外子公司的工作交流和全球化招聘方式來(lái)組建一支國(guó)際化管理隊(duì)伍。四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析　　1、全球化管理優(yōu)勢(shì)　　公司近年來(lái)逐步建立了具有全球化經(jīng)營(yíng)管控能力的管理團(tuán)隊(duì)，在成本控制、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售渠道建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等當(dāng)面取得了較大的進(jìn)步。整合和消化海外先進(jìn)制造企業(yè)管理理念，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的多元化，提升國(guó)內(nèi)制造工廠的管理水平，獲取管理協(xié)同效益。不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體單位的自主權(quán)，完善績(jī)效考核體系，提升公司的經(jīng)營(yíng)活力，為公司保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)持續(xù)快速發(fā)展提供重要保障?！　?、領(lǐng)先的電機(jī)及控制業(yè)務(wù)　　電機(jī)及控制業(yè)務(wù)是公司的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)。近年來(lái)公司并購(gòu)了數(shù)家海外知名電機(jī)及控制類(lèi)產(chǎn)品制造企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型電機(jī)龍頭企業(yè)南陽(yáng)防爆，在全球化制造布局和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售規(guī)模、產(chǎn)品覆蓋面、技術(shù)創(chuàng)新能力以及品牌影響力等方面均具有明顯的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)國(guó)外公司的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)與國(guó)內(nèi)公司的制造成本優(yōu)勢(shì)的融合，公司的市場(chǎng)號(hào)召力得到了大幅提升，形成了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)壓迫。作為全球領(lǐng)先的電機(jī)及驅(qū)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品制造商，公司在高壓驅(qū)動(dòng)整體解決方案、新能源汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī)、高端和超高端家用電機(jī)、振動(dòng)電機(jī)等領(lǐng)域已經(jīng)逐步取得了行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?！　?、完備的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)　　公司已經(jīng)建立了完備的全球性營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在中國(guó)、亞太、歐洲、美洲等市場(chǎng)具有良好的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司由區(qū)域銷(xiāo)售、行業(yè)銷(xiāo)售和產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)建成的立體式的營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)終端業(yè)主、主機(jī)廠以及設(shè)計(jì)院形成完美覆蓋。線上銷(xiāo)售平臺(tái)和區(qū)域服務(wù)基地的聯(lián)動(dòng)，既擴(kuò)大了公司在電機(jī)售后服務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，又增加了在一次設(shè)備招標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)能力?！　?、研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)　　公司分別在中國(guó)、歐洲、日本建立了電機(jī)與驅(qū)動(dòng)控制的研發(fā)中心，并在上海成立中央研究院，對(duì)公司主導(dǎo)產(chǎn)品建立了統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，致力于電機(jī)與控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，擁有了一大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在家用類(lèi)電機(jī)及控制技術(shù)、大功率驅(qū)動(dòng)控制技術(shù)、高效電機(jī)、永磁電機(jī)等領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平?！　?、公認(rèn)的品牌優(yōu)勢(shì)　　公司擁有臥龍、南陽(yáng)防爆等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌，及國(guó)際百年知名品牌，如BrookCrompton（伯頓）、Morley（莫利）、LaurenceScott（勞倫斯）、Schorch（嘯馳）、ATB（奧特彼）等，并獲得GE（通用電氣）10年的品牌使用權(quán)，在油氣、石化、采礦、電力、核電、軍工、水利及污水處理、家用電器、新能源汽車(chē)等細(xì)分領(lǐng)域的中高端市場(chǎng)中有較高的品牌美譽(yù)度。